Email: rekohandoyo@yahoo.com
Judul Iklan: KONSULTAN STUDI KELAYAKAN USAHA, CONSULTANT FEASIBILITY STUDY, KONSULTAN FEASIBILITY STUDY USAHA, KONSULTAN STUDY KELAYAKAN
Isi Iklan: KONSULTAN FEASIBILITY STUDY, FEASIBILITY STUDY CONSULTANT, KONSULTAN STUDI KELAYAKAN USAHA, KONSULTAN FEASIBILITY STUDY USAHA, FEASIBILITY STUDY CONSULTANTS, INDONESIA FEASIBILITY STUDY CONSULTANTS, STUDY KELAYAKAN USAHA CONSULTANTS, KONSULTAN PERENCANAAN USAHA, KONSULTAN USAHA, KONSULTAN MANAJEMEN USAHA, Call Now REKO HANDOYO: 081389411679, 081932985325,PT. Sien Corpora, 021-36233226, 021-98567515, email: reko.handoyo@gmail.com. reko@sienconsultant.com
STUDI KELAYAKAN BISNIS / STUDY KELAYAKAN USAHA / FEASIBILITY STUDY
Jika Anda ingin membuka usaha baik dalam bidang manufacture, jasa, trading, dan lain-lain yg pertama dilakukan adalah melakukan study kelayakan usaha atau feasibility study. Hal ini penting dan menjadi dasar yg kuat ketika study kelayakan usaha atau feasibility study dilakukan untuk mencegah hal-hal dikemudian hari yang akan merugikan perusahaan. Dari hasil study kelayakan usaha atau feasibility study ini akan didapatkan gambaran menyeluruh mengenai layak atau tidaknya suatu usaha dilakukan, dan bagaimana usaha itu dibangun dari sisi manajemen organisasi, manajemen keuangan dan akuntansi, manajemen sumber daya manusia dan manajemen pemasaran atau marketing.
Study kelayakan usaha / Feasibility Study adalah suatu analisis terhadap viability (diteruskan atau tidak) suatu ide. Fokus dari suatu study kelayakan adalah untuk mampu menjawab pertanyaan penting "should we procced with the proposed project idea?", sehingga segala aktivitas dalam studi kelayakan bertujuan untuk membantu menjawab pertanyaan tersebut.
Mengetahui lebih awal bahwa suatu ide tidak bekerja sesuai diharapkan akan dapat mencegah penggunaan uang, waktu dan sumber daya secara sia-sia.
Feasibility Study vs Bussiness Plan
Study Kelayakan Usaha bukanlah suatu bussiness plan, hal ini seringkali disalah artikan.
Studi Kelayakan memiliki fungsi investigasi, sedangkan business plan memiliki fungsi planning/perencanaan yang beisikan langkah-langkah yang diperlukan untuk mewujudkan suatu proposal dari suatu ide menjadi kenyataan.
Study Kelayakan Usaha / Feasibility Study mempertimbangkan dan mengkaji beberapa alternatif, yang nantinya akan dikaji untuk mendapatkan alternatif terbaik, sedangkan business plan berisi hanya satu alternatif.
Hasil dari study kelayakan usaha / Feasibility Study akan menjadi basis bagi business plan yang mulai dipersiapkan jika sudah diketahui bahwa suatu alternatif itu layak untuk dilanjutkan. Business plan berisikan "blueprint" dari project implementation.
Kenapa perlu dilakukan Konsultan Study Kelayakan Usaha / Feasibility Study?
Jika kita mengkaji investasi-investasi yang telah berhasil, akan kita temui bahwa rencana investasi tidak akan dilakukan tanpa melalui proses penilaian terhadap hal-hal penting dan menganalisis kemungkinan keberhasilan dari investasi yang akan dilakukan. Karena iti Studi Kelayakan merupakan suatu langkah krisis dan penting dalam suatu investasi. Jika dilaksanakan secara tepat akan memberikan investasi yang terbaik.
Berikut ini adalah alasan kenapa Study kelayakan Usaha / Feasibility Study perlu untuk dilaksanakan.
a. Memunculkan beberapa alternatif sehingga memberikan arah atau fokus terhadap rencana investasi.
b. Mengurangi alternatif-alternatif yang ada.
c. Memberikan alasan untuk melanjutkan atau tidak melanjutkan suatu investasi.
d. Meningkatkan kemungkinan untuk sukses atau tercapainya tujuan investasi dengan cara mengidentifikasikan dan menanggulangi pengaruh dari proyek sedini mungkin.
e. Menyediakan informasi yang berkualitas bagi pengambil keputusan.
f. Menyediakan bahan untuk menarik minat investor.
Apa yang kami sediakan dalam konsultan study kelayakan usaha ini?
Service kami untuk study kelayakan usaha ini adalah:
1. Study kelayakan usaha / Feasibility Study di bidang Industri seperti Pabrik (factory), Assembling, dan sejenisnya
2. Study Kelayakan usaha / Feasibility Study di bidang Perdagangan seperti eksport import, distributor dan sejenisnya
3. Study Kelayakan usaha / Feasibility Study dibidang Retail seperti pembukaan toko, pembentukan system franchising, dan sejenisnya
4. Study Kelayakan usaha / Feasibility Study dibidang Jasa seperti jasa kurier, baby sister, konsultan dan sejenisnya
5. Study Kelayakan usaha / Feasibility Study dibidang Marketing seperti perluasan pasar regional dan internasional, perluasan pasar ekspor dan sejenisnya.
Lingkup Kegiatan Konsultan study kelayakan usaha / Feasibility Study
Secara umum suatu studi kelayakan terdiri atas 3 (tiga) komponen utama yaitu:
a. Analisis Kebutuhan
b. Study Kelayakan Teknis
c. Study Kelayakan Finansial
a. Analisis Kebutuhan
Hal paling penting yang harus dikaji dalam suatu study kelayakan usaha / Feasibility Study adalah ada tidaknya potensi kebutuhan akan investasi yang dimaksud. Data-data yang dibutuhkan didapat dengan melakukan survey/pengumpulan data sekunder maupun primer serta kajian yang tepat.
b. Kelayakan Teknis
Secara teknik perlu dilakukan kajian terhadap lokasi investasi yang tepat serta solusi-solusi teknik dalam proyek tersebut.
c. Kelayakan Finansial
Berdasarkan estimasi yang dilakukan untuk 2 aspek di atas, analisis kelayakan finansial dapat dilakukan. Hal-hal yang perlu diketahui adalah:
• Start-Up Costs
• Operating Costs
• Revenue Projections
• Sources of Financing
• Profitability Analisis
Hasil Studi Kelayakan usaha / Feasibility Study
Hasil dari suatu study kelayakan usaha / feasibility study akan berisikan kajian secara mendalam atas berbagai alternatif tersebut.
Penentuan alternatif terbaik bukan merupakan target suatu study kelayakan usaha / Feasibility Study, karena yang harus disajikan adalah atas masing-masing alternatif secara mendalam. Adalah bukan tugas dari pelaksana studi kelayakan bisnis untuk menentukan apakah investasi tersebut dihentikan atau diteruskan. Keputusan atas hal ini ada di pemberi pekerjaan.
Aspek-aspek yang dibahas dalam feasibility study atau study kelayakan usaha adalah:
1. Aspek Pemasaran yang meliputi:
a. Permintaan
b. Penawaran
c. Harga
d. Program
e. Prakiraan penjuala, dll
2. Aspek Teknis meliputi:
a. Study pendahuluan
b. Optimasi skala produksi
c. Ketepatan proses produksi
d. Perlengkapan dan pekerjaan tambahan
e. Penanganan limbah produksi
f. Tata letak produksi
g. Kajian Lokasi
h. Aspek social dari teknologi
3. Aspek Keuangan meliputi:
a. Dana yg diperlukan
b. Sumber-sumber pembiayaan
c. Analisa biaya, pendapatan, rugi laba
d. Proyeksi keuangan, dll
4. Aspek Manajemen meliputi:
a. Manajemen proyek
b. Manajemen organisasi dan sumber daya manusia
5. Aspek Hukum melipti:
a. Bentuk Badan hokum atau badan usaha
b. Jaminan terhadap pinjaman
c. Surat-surat legal
6. Aspek Sosial dan Ekonomi meliputi:
a. Penghasilan Negara
b. Devisa yang masuk
c. Penambahan lapangan kerja, dll
Laporan studi kelayakan usaha / feasibility study
Secara umum isi laporan study kelayakan usaha atau feasibility study meliputi informasi mengenai:
1. Ringkasan dan kesimpulan
2. Profile pemberi proyek
3. Latar belakang, Tujuan dan Deskripsi Proyek
4. Kajian Aspek-aspek
5. Kesimpulan dan Saran
DAPATKAN INFORMASI LENGKAP MENGENAI Konsultan Studi Kelayakan, Feasibility Study Consultant, Studi Kelayakan Bisnis, Konsultan Study Kelayakan Bisnis, Konsultan Perencanaan, Konsultan Feasibility Study, Consultant Feasibility Study Indonesia, Konsultan Study Kelayakan Usaha, Konsultan Perusahaan, Konsultan Usaha, HANYA TELP KE:
REKO HANDOYO, S.IP
Business Consultant
SIEN CONSULTANTS
Mobile: 081932985325, 081389411679,
Kantor telp: 021-36233226, 021-98567515
Website: http://konsultan-manajemen.com
email: reko@sienconsultant.com, reko.handoyo@gmail.com
Website/Blog: http://konsultan-manajemen.com
--
Visitor Ip: 120.162.59.38
0 comments:
Post a Comment